6月21日上午，mansion88·明升官方网站总经理室召集各部门掌管人召开关于后疫情时期企业发展专题钻研会；嵋橹匾尤品治鲅信幸咔榇吹母骼辔侍，谋划后疫情时期企业若何开启新的经营模式，研发新的经济增长点以确保实现年度各项工作指标等几个方面发展。

  会上，首吓咨各部门经理及主管对这次疫情所带来的问题和设法进行了工作互换，各人从各部门现实工作启程，结合疫情带来的新困境，新局势和新变动，畅谈了自己的所思所想，以及在后疫情时期若何转变部门工作思路。

  随后，集团总经理张志辉对下一阶段的工作内容提出了具体要求：一是要汲取本次疫情的经验教训，各部门都要设置公关；馐丁⑻岣呶；啬芰，对表颁布信息要做到通明、权威、正确。二是要从集团层面，成立起企业远程办公的执行规划和平台系统，为今后可能面对的因疫情而常态化居家办公模式做筹备。三是集团后续要也将向多元化的投资和经营模式进行发展，筑牢发展根基，多措并举提高集团资产收益，降低因主交易务市场风险而带来的不利影响。

  会议中还会商了疫情期间的各项治理造度。

  这次会议由集团总经理张志辉主持。集团各职能部门主管级以上成员参与。